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中航力源液压召开2013年第一次保密委员会专题会

发布:力源液压 日期:2015-12-17

保密委专题会现场

总经理李宗顺重点强调保密工作的重要性

分党组书记江超主持会议并对保密工作提出具体要求

经理部部长朱继文传达集团公司文件精神

保密办主任钱丽华作2012年总结和2013年计划 1月30日,中航力源液压召开2013年第一次保密委员会专题办公会议。公司领导、总部各部门部长及相关保密人员参加了会议。分党组书记江超主持会议。 会上,保密办主任钱丽华作了公司2012年保密工作总结和2013年保密工作计划。经理部部长朱继文传达了集团公司《关于进一步落实保密责任、健全三级保密管理的通知》 及《关于印发中航力源液压2012年保密委员会会议纪要的通知》的两个文件的内容、精神和要求。 分党组书记江超对保密工作提出具体要求:1、要提高保密意识。面对如今复杂多变的国际环境,安全保密形式非常严峻,失泄密事件时有发生,集团公司高度重视,军品是公司安身立命之本,做好安全保密工作是前提和基础,所以说保密就是保生存、保前途、保幸福的重大政治任务;2、要切实加强保密体系建设工作。结合公司实际情况做到组织机构到位,监督管理到位,条件保障到位,保密委,保密办,保密认证工作小组,兼职保密员责任必须明确,并且落实到人;3、要严格执行集团公司落实三级保密管理体制的文件要求。认真领会集团公司、直属单位和成员单位的保密管理职责,清晰界定集团公司和直属单位分别负责备案、审核、审批的有关事项;4、要加强保密宣传教育工作。通过内部各种形式和手段加大宣传,营造氛围,制定出保密培训的系统方案,加强保密文化建设,使安全保密意识入心、入脑;5、要加强制度体系建设。建立健全保密制度体系,对基本制度、二级制度、专项制度等相关制度重新梳理,使其既能达到认证要求又能服务于具体工作;6、要落实安全保密责任制。强化管理是重点,一是涉密人员的管理,二是重点要害部位的管理,三是计算机网络系统的管理。同时按照保密工作的“六条规定”“七类人员管理”和“八个集中管理”制定好落实的针对措施;7、要严格执行责任落实。从公司部门到成员单位层层签订保密责任书,加大安全保密奖惩力度,把落实保密责任制这项工作纳入绩效考核责任制中,同时要指导帮助成员单位做好认证的审核和复查工作;8、开始全面启动总部保密认证的各项准备工作。保密资格审查认证工作是一项复杂的系统工程,时间紧、任务重、细节多、难度大、质量要求高,在短时间内要进一步健全和完善总部的保密工作管理体系,尽快成立保密资格认证工作小组,召开启动动员会。制定详细的保密认证推进计划,各项认证准备工作按照时间节点整体推进。通过及早筹划、及早实施,为保密认证工作的全面实施赢得时间,取得工作的主动性,确保总部明年高分通过保密二级认证。 总经理李宗顺强调:1、要高度重视保密工作。认识其复杂性,要用智慧做好这项工作,通过保密认证让保密意识内化于心,外化于行,促使我们的处事方式、工作流程、行为习惯发生根本性的变化,对整个的管理也是一次提升;2、保密工作要坚持 “业务工作谁主管,保密工作谁负责”的原则。从公司领导班子到部门领导再到每位员工,要树立保密是全员大事的观念,转变保密就是保密办的工作的观点,层层签订保密责任书,严格执行保密责任追究制度,这样才能提高认识,促进工作开展;3、打铁还需自身硬。集团公司在保密三级管理上赋予板块的责任很大,要加强公司保密专家队伍,特别是基层单位专家队伍的建设,这样才能高质量的完成这项工作;4、尽快成立认证小组。关于认证,相应的小组要尽快成立并投入工作,尤其是定密小组,不定密就没法保密,但定密工作相对复杂,要通过相关的培训,持证上岗,达到定密的准确性;5、统筹安排,融入IBSC。面对保密认证大量细致的工作,做好统筹安排工作,融入公司平衡计分卡中,要有工作内容、里程碑节点、时间节点等等,条条梳理,并且做好贯彻落实。

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